陕西中天先行管理发展有限公司

公司简介

     陕西中天先行管理发展有限公司成立于2004年，公司以建筑领域为核心向多元化发展，公司拥有雄厚的工程管理、工程咨询、工程评估等多方面专业人才，一级建造师，安全工程师、监理工程师等高中级工作人员占60％以上。公司历经十余年发展壮大，不断开拓创新，逐步形成了专业服务于建筑工程的三大业务板块：一、工程管理策划，二、工程第三方实测实量评估，三、建筑可视化展示。
     截止2018年，累计服务建筑工程项目1000余项，工程涵盖大型公共建筑、大型群体建筑、工业厂房工程、市政工程等，其中多个工程成为地区标志性建筑，荣获国家鲁班奖、国优工程奖、詹天佑土木工程奖、国家百项经典建筑等***建筑奖项，以及“长安杯”、“雁塔杯”、文明施工现场会等省市级奖项。
公司始终坚持“科学管理、持续改进、力臻卓越”的经营理念，经过十余年的不懈努力得到了客户和社会的认可。
客户及合作伙伴有万科集团、保利地产、紫薇地产、陕建集团及各下属公司、中天集团、高新地产、江西建工、中建三局、中铁建设等。 ?觉于先，敏于行。先行公司，追求完美，永无止境。

    公司主要业务
1、工程管理策划
2、建筑可视化展示
3、第三方实测实量评估
4、精装修品质提升

    工程管理策划:市场竞争早已日趋激烈，几近残酷的淘汰法则将更加需要施工企业的脱颖而出。准确的迎合市场需求，明晰的体现宏观管理，精准的掌握过程控制，有效的提升企业品牌，这些都是我们课题。通过过程的累积来对抗安于现状，经过不断的创新去打败墨守成规，通过我们来实现创新与想象，探索与创造，引领行业的向前发展。
管理策划内容：
  ＆工程总体平面规划
  ＆建筑工程三维效果图设计
  ＆文明工地创建策划指导
  ＆绿色施工与节能环保措施指导
  ＆文化宣传展示设计
  ＆施工现场绿化景观设计
  ＆工程跟踪管理指导及安全检查
  ＆优秀项目参观学习交流
    第三方实测实量评估
  自从2012年来，公司开始进入第三方评估领域开拓市场。已与国内多家知名企业（如：万科、紫薇、中天、保利、高新）建立长期合作关系，进行评估及管理咨询工作。为客户制订评估相关标准【包括《工程实测实量和检查操作标准》、《安全文明检查评估操作标准》】；并进行持续修订升级服务，我们针对当前行业的工程管理现状，致力于不断完善科学客观、标准统一的管理和评估体系，从工程一线入手，通过对工程不同阶段的现场巡查、实测，数据采集，系统分析，评定出项目不同阶段的管理水平、质量合格率、风险等级，并提出针对性的改进建议，结合检查评估结果，和公司广布全国市场的资源优势；采取专家指导、专业培训、参观交流、组织学习等灵活的形式，提高工程项目整体管理水平。
     精装修品质提升服务宗旨
  三控
1、进度控制→项目实施期间工程进度的控制，其目的是通过采用控制措施，确保项目交付使用时间、目标的实现
2、质量控制→通过对交付标段实测、样板验收、质量通病排查、模拟验收等措施从开始到交付贯穿项目全过程质量监督、控制
3、风险控制→进度风险以及质量风险控制
  两提
1、提升评估成绩→通过相应手段和专业建议并落实在现场从而提高交付批次评估成绩
2、提升客户满意度→甲方满意和业主满意度
  一减
通过样板验收、施工组织答辩、过程控制、合理专业性建议等措施从而减少项目投入“交付评估”成本及“品质提升”成本，以达到事半功倍的效果。
    第三方实测实量评估部分业绩
1、东莞万科：2012年与东莞万科签订工程技术咨询服务合同以来，通过在现场实测实量，安全、质量的日常巡查以及季度、交付的模拟评估检查，东莞公司的季度、交付评估成绩在万科集团、区域都一直名列前茅；
2、中山万科：2013年与中山万科签订工程技术咨询服务合同至今，中山万科的季度评估成绩以及现场的工程质量水平都有了很大的提升，2016年在之前合同的基础上增加精装修品质提升服务的工作，中山公司在2016年的交付成绩有了明显的突破；
3、粤东保利：2016年初与粤东保利公司开展合作至今，粤东保利在保利集团的成绩一直稳步提升，我方驻派人员多次受到合作方的表扬，并且协助保利粤东公司完成公司内部的工程管理控制体系；
4、紫薇地产：陕西房地产开发企业紫薇地产也已从2012年开始实施合作，不到两年时间，其产品质量合格率快速提升，企业发展已从规范管理阶段步入到品质提升的新阶段。

总公司地址：陕西省西安市北关正街35号方兴大厦804室
华南事业部地址：广东省东莞市南城街道周溪社区聚秀坊政前路横街8号
如果您想加入先行，可投简历至此邮箱：songjuanjuan@sxztxx.com公司地址：西安市北关正街35号方兴大厦804室 (邮编：710016)